Цели программы:

• Познакомить руководителей с концепцией организационных изменений и наиболее эффективными способами их осуществления.
• Проанализировать причины сопротивлений, проработать варианты их проявлений.
• Изучить технологию проведения изменений, в т. ч. работы с сопротивлениями всех уровней: личности, группы, системы в целом

Участники:

Программа разработана для действующих руководителей среднего звена и сотрудников, состоящих в плане преемственно на руководящие должности.

Продолжительность:

6-8 часов в зависимости от наполняемости модулей, есть возможность комбинации под запрос заказчика.

Формат проведения:

Основную часть тренинга занимает практическая работа: ролевые игры, работа в малых группах, дискуссии, рефлексия, а также разбор случаев из практики участников.

В результате тренинга участники:

Прогнозируемый

результат:

Рассмотрят пошаговый процесс изменений.

Научатся управлять задачами каждого этапа.

Смогут сформировать культуру изменений в своем подразделении.

Поймут природу сопротивления изменениям.

Научатся преодолевать барьеры внедрения изменений.