|
«Человек не может по-настоящему усовершенствоваться, если не помогает усовершенствоваться другим» Чарльз Диккенс |
Цели программы: |
|
Познакомить с концепцией и системой наставничества. Предоставить участникам практические инструменты, позволяющие обучать и развивать своих людей непосредственно на рабочем месте: планирование процесса наставничества, технологии передачи знаний и навыков, обратной связи при обучении. |
Участники: |
|
Программа разработана для действующих сотрудников, осуществляющих подготовку стажеров.
|
Продолжительность: |
|
6-8 часов в зависимости от наполняемости модулей, есть возможность комбинации под запрос заказчика. |
Формат проведения: |
|
Обучение строится по формуле 70 % практики и 30 % теории. В программе тренинга используются мини-лекции, дискуссии, деловые и ролевые игры, видеоанализ, индивидуальные задания и тесты, позволяющие отработать необходимые навыки эффективной коммуникации. |
|
|
В результате тренинга участники: |
Прогнозируемый результат: |
|
Познакомятся с функциями наставника. Осознают качества эффективного наставника. Рассмотрят структуру процесса наставничества. Научатся формировать «программу наставничества». Отработают навык предоставления обратной связи.
|