Цели бизнес – игры:

• Сформировать конструктивное отношение участников к улучшению производственных процессов в компании.
• Рассмотреть основы бережливого производства: понятия «Ценность» и «Потери».
• Показать в метафорической форме, где в реальном производстве возможны «заторы», «обрывы», «узкие места», выявить зоны и основные причины потерь.

Участники:

Программа разработана для действующих руководителей среднего звена и сотрудников, состоящих в плане преемственно на руководящие должности

Продолжительность:

• 1 день (8 академических часов)

Формат Бизнес-игры:

• Модель производственного предприятия, где есть все основные функции: производство, закупки, финансы, склад и т.д.
• Работа в течение нескольких игровых лет.
• Возможность поработать в несвойственных для себя функциях.
• Обучение через действие дает самый долгосрочный эффект

В результате тренинга участники:

Прогнозируемый

результат:

Рассмотрят процесс внедрения принципов бережливого производства для повышения производительности компании.

Научатся определять «Значимую работу», «Незначимую работу» и «Потери».

Отработают навык внедрения улучшений в процессы.

Поймут природу «Кайдзен» – непрерывного совершенствования процессов.