Цели программы:

Систематизация и совершенствование уже существующих навыков управления, определение с индивидуальными направлениями дальнейшего развития.

Участники:

Продолжительность тренинга:

Программа разработана для действующих руководителей среднего звена и сотрудников, состоящих в плане преемственно на руководящие должности.

6-8 часов в зависимости от наполняемости модулей, есть возможность комбинации под запрос заказчика.

Формат проведения:

Обучение строится по формуле 70 % практики и 30 % теории. В программе тренинга используются мини-лекции, дискуссии, деловые и ролевые игры, видеоанализ, индивидуальные задания и тесты, позволяющие отработать необходимые навыки эффективной коммуникации.

Прогнозируемый результат:

В результате тренинга участники:

Познакомятся с основными функциями руководителя.

Смогут анализировать ситуации, планировать свою деятельность с применением инструментов расстановки приоритетов и контрольных точек.

Выработают навык поставки задач, используя критерии SMART и учитывая тип сотрудников.

Проработают три способа доведения порядка до сотрудников.

Оценят, как функция контроля влияет на процесс достижения результата, научатся разрабатывать контрольные точки.

Осознают, какие факторы мотивируют и демотивируют сотрудников, научатся составлять мотивационную карту.