Корпоративное обучение и развитие в новых экономических условиях достаточно быстро приобрело черты прагматичности и целенаправленности. Сегодня обучение персонала уже не может себе позволить быть экспериментальным, или данью моде. Модульные программы в комплексе закрывают потребности бизнеса в систематическом поддержании уровня персонала, в развитии необходимых для эффективного функционирования компании навыков и управленческих компетенций.

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПРОГРАММ

Актуальность содержания. Современные управленческие теории и практики

Интерактивный формат программ создает уникальную среду обучения, в которой участники включены в процесс активного обмена опытом и информацией, как с преподавателями, так и между собой. Участники получают возможность опробовать полученные знания в решении проектных задач.

Командная работа - это эффективный метод, на котором основан весь процесс обучения. Участники программ получают опыт взаимодействия в разных командах, осознавая и осваивая разнообразные роли, стили лидерства, возможности и ограничения различных видов коммуникации, особенности принятия совместных решений.

Практичность результатов. В рамках программ участники разрабатывают проекты, направленные на решение стратегических задач компании, развивая разнообразные роли, стили лидерства, возможности и ограничения различных видов коммуникации, особенности принятия совместных решений.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ:

- развитие горизонтальных связей, синергетический эффект;

- управленческие эффекты от реализации проектов участников;

- возможность оценки интеллектуального ресурса компании и др.